この記事では、建材メーカーが抱えていた「アナログ管理によるヒューマンエラーや工数増大」という課題に対し、Peas Project（静岡県）が開発した「受発注自動化システム」によって業務効率化を実現した事例をご紹介します。
建材メーカーはじめシステム開発を検討中の企業様にとって、同様の課題解決の参考となれば幸いです。
目次
Peas Projectとは？企業紹介と依頼背景
Peas Project（代表：遠藤仁晃）は、2021年に開業したWeb開発・制作チームです。代表の遠藤氏は化学メーカーでの勤務経験を持ち、製造業の業務フローや品質管理に関する理解をバックグラウンドに、単なるシステム化に留まらない「現場目線での課題解決」を強みとしています。
今回ご紹介する事例は、カスタムオーダー対応を行う建材メーカーからのご依頼です。受発注業務の煩雑さが社内の大きな負担となっており、システム化による効率化を模索していました。
依頼者が抱えていた課題
導入前、クライアント企業が抱えていた課題は以下の通りです。
- アナログ管理表での運用により発注漏れや納期の誤りが頻発
- ヒューマンエラーによる見積もりの不備や二重発注
- タスクの洗い出しに多くの時間を要し、本来の業務に集中できない
こうした状況が続けば、納期遅延による取引先との信頼関係にも影響が出かねないため、早急な解決策が求められていました。
Peas Projectによる理解力ある提案
Peas Projectは、製造業の実務理解を活かし、以下のようなシステムを提案・開発しました。
- 完全カスタマイズ型の受発注管理システム
クライアントの業務フローに合わせたシステムをゼロから構築 - 外注・サプライヤーへの自動発注機能
担当者の確認作業を最小限にし、人的ミスを削減 - リアルタイムの進捗管理ダッシュボード
タスクの可視化により、部門横断での情報共有がスムーズに
クライアントの導入後の変化
システム導入後、クライアントでは以下のような成果が生まれました。
- 管理工数の50％削減
- 見積もり提出工数を75％削減
- ヒューマンエラーを大幅に削減
その結果、従業員は単純作業から解放され、本来注力すべき業務に時間を割けるようになりました。
お客様の声
「製造業の現場を本当に理解してくれているため、コミュニケーションコストが少なく済み、本来議論したい内容に集中できました。技術的な実装力だけでなく業界知識を有しているため、安心して依頼できました。」
事例概要
- クライアント業種：建築資材製造業（カスタムオーダー建材メーカー）
- 導入サービス：受発注自動化システム開発
- 本事例の予算：1,500,000〜
- 本事例の納期：4ヶ月〜
Peas Project概要
| 屋号 | Peas Project |
| 代表者 | 遠藤仁晃 |
| 所在地 | 静岡県富士市 |
| 設立・開業 | 2021年10月1日 |
| 主な事業内容 | システム開発（会員管理、決済、UI/UX設計、コミュニケーション機能、動画視聴分析） |
| 予算 | 600,000円〜 |
| 納期 | 2ヶ月〜 |
| 対象地域 | 全国（オンライン対応可）、静岡県近辺（対面対応可） |
「事例ズ.comを見た」と伝えるとスムーズです！
